六西格玛-世界最佳企业的实践(DOC 51)

资料简介：

六西格玛的初步认识

1、 起源；(摩托罗拉、通用)                             1-2             

2、 发展；                                            2

3、 特点；                                            2-3

4、 相关疑问；                                        3-4

5、 相关术语及部分解释；                              4-10

二、营运问题

1、 应该注意的问题；(效益、弊端)                       10-11

2、 应用范围；                                        11-12

3、 存在的误区；                                      11-12

4、 应用成本；                                        12-13

三、 中国舆六西格玛的距离                                 13-14

四、六西个玛的实施

1、实施的思想准备(实施的理由及应该注意的问题)；       15-18

2、 施的工具(Tool)★；                                18-37

五、舆其它管理方法和联系(BPR、 ISO、 ERP)               37-45

六、 个案分析                                             45-48

最新培训信息；                                   48-50
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六西格玛管理的应用与策略(ppt 57页)

6-Sigma基本统计概念培訓教材(ppt 49)

六标准差评估与改善系统(ppt 71）

6SIGMA改进阶段(ppt 72)

六西格玛的建制(PPT 24页)

6SigmaManagement.pdf22