六西格玛的建制(PPT 24页)

焦點範圍
組織動態
黑帶的選擇 ( 自我評估 )
財務任務/方針
財務里程碑的關鍵
量化指標
實體的節省
潛在節省項目
評估利益可以其對公司的策略價值來衡量
建置階段
Deployment Phases
成功因素
圖例
Champion的角色扮演
..............................

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六西格玛质量管理实务及案例分析(doc 28页)

全面品质管理_六标准差品质(ppt 53)

6西格玛的主要原则与推行(ppt 21页)

摩托罗拉大学教授管理方法(ppt 36页)

六西格玛管理战略.doc43（免费下载）

某集团六西格玛实践培训(PPT 73页)