SixSigma的建制(ppt 24)

资料简介：

焦點範圍

 公關 (策略規劃)
戰術規劃 

 財務 Finance
搭配的專案選擇
確立財務的里程碑I
評估指導方針
財務追蹤
培養財務團隊

 人力資源 HR
         工作說明
選擇, 維持, 補償計畫
報告組織架構
管理策略

 
技術 
硬體和軟體的需求和準備就緒。
存取輸出的電子資料和工具 (Wizard, PETMET, Workbook, Handbook, Final Reports)
 
專案選擇及管理
       Champion的指導方針
 選擇流程
 查審流程
  
專案追蹤
組織架構
財務成果累積
 
教育訓練
長期訓練目標
舉行內部訓練?  訓練人員,設備,時程表????

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用六西格玛方法实施LCD制造过程改善(ppt30)

六西格玛管理基本概念培训(ppt 55页)

6标准差与旧七大手法(PPT 123页)

6sigma六西格玛实施项目建议书(PPT 69页)

国外6Sigma推行简.ppt60

6SIGMA突破性策略(PPT 37页)