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6saigma的实施步骤与成功关键(doc 11)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

「6 SIGMA管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰,透過6 SIGMA理念的分享與全體員工溝通,再經由溝通而產生共識,藉由共識而凝聚成強大念力,提供高品質且不斷改進的產品及服務,在客戶中建立優質及物超所值的良好聲譽。在未來,企業實施6 SIGMA管理,會有如被要求通過ISO 9000品質系統認證一般,成為顧客要求供應商展現其穩定品質的一項手段。透過SIGMA指標,可將企業品質管理水準以『數據』真實的反映出來,任何一個企業只要看其『SIGMA』值的多少,就可以了解其參與市場競爭的能力和實力,也是未來市場Benchmarking標竿競爭的參考。
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6西格码管理培训教材(ppt 50页)

六西格玛管理的基本原则(ppt 38页)

变革管理与六西格玛培训课件(ppt 59页)

六西格玛管理实施在企业管理中的作用(ppt 49页)

6西格玛管理理念与方法(PPT 67页)

六西格玛绿带培训——定义阶段(ppt 160页)

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