SQM内容介绍(ppt 39页)

资料简介：

目录
一、SQM简介
 1.SQM历史、沿革、目的
二、SQM课程
 1.SQM定义和理解
 2.SQM推进流程
  2-1.SQM 1期(定着/安定化阶段)
    a.工程对定义及情报的收集
    b.管理项目选定及层别
    c.标准制订
    d.标准登录及遵守活动
  2-2.SQM 2期(持续性改善阶段)
  2-3.不良及散布的统计分析
  2-4.改善对象的选定(PROJECT)
  2-5.实际原因分析活动
  2-6.改善对策的制定及适用
  2-7.标准化及技术鉴定
 3. SQMS的事前(INFRA)构筑及SQMS适用
  3-1.SQMS 事前INFRA 构筑
  3-2.SQMS 安定化阶段
  3-3.SQMS 适用化阶段
  3-4.SQMS 管理阶段
三、SQM的运营机制
四、SQM相关的系统介绍
五、提问

 

一、SQM定义
☆ SQM: Standard Quality Method
    为了在质量、成本、满足顾客等方面达到领先地位，通过设定标准，分析和评价数据，建立反馈系统等，工序的散步得到改善到6σ水平的一系列活动。
☆ SQM 历史沿革
  ◎1996年韩国釜山显象管公司兴起
  ◎1997年开始在国内及海外工厂推行（马来西亚、墨西哥、德国工厂
    等）
  ◎1998年推广到所有的制造及销售、采购等间接部门
  ◎1997年在深圳三星SDI引入SQM

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质量管理第一讲(ppt 27)

品质管理讲座之品质意识培训(ppt 72页)

品管培训资料(PPT 31页)

某企业质量管理培训讲义(ppt 81页)

质量管理八大原则培训教材(ppt 68页)

防差错（POKA-YOKE）（pdf 24）