质量成本管理知识培训教程(ppt 47页)
所属分类:质量成本
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1、成本的基本概念
2、成本的习性(性态)
3、成本管理的意义
4、成本的日常管理
5、成本管理与企业管理的关系
6、常用的统计技术
质量成本管理知识培训教程内容摘要:
成本控制系统的构成:
组织系统:按成本发生的责任部门来组织成本考核工作
实施系统:由领导推动------责任人实施------专人考核
信息系统:由统计、财务、车间计量组成
考核系统:制定标准------确定指标-------分析偏差
反馈系统:严格奖惩制度
成本的日常管理:
1、成本降低的原则:
以客户为中心
系统分析成本发生的全过程
依靠自身力量降低成本
目标包括降低总成本和单位成本
要持续不断的降低成本
2、成本降低的途径:
开发新产品、改进现有产品
改进工艺、设备
实施作业成本管理
提高材料利用率、减少浪费
提高操作人员的成本意识
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