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6σ基本理念.ppt48

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

1.  6σThinking
     业务过程的统计性思考
     理解偏差
     业务水平与6σ
     6σ活动概念
     基本统计知识
2.  6σKey Word
     CTQ
     Vital Few
     DPU / DPO / DPMO
     Cp / Cpk
     YFT / YRT / YND
     Z bench / Z level
     Y = f (x)
     DMAIC
3.  6σ过程改进
     Define
     Measurement
     Analysis
     Improvement
     Control
4. 6σ改进工具
     Brainstorming
     Process Mapping
     FMEA
     Pareto Chart
     QFD
     Rational Subgrouping
     MSA
     PCI
     Hypothesis Test
     ANOVA
     Box Plot
     DOE
     SPC
     Proof Fool
5. How to Implement the 6σ
    六个主题
    PFSS: 计划与控制
    OFSS: 角色, 职责与培训
    IFSS:   项目选择
6.  6σ 活动中的障碍分析
..............................

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六西格玛绿带培训教材(ppt 217页)

6σ工具在项目实施中的运用-概念和D阶段(ppt 56页)

6-Sigma战略概论(PPT 90页)

图表分析(ppt 62页)

SIX SIGMA黑色的带子训练(PPT 38页)

sixsigma基础教材-Analyze阶段(ppt 36)

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