先期产品质量策划和控制计划(ppt 100页)
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资料简介：
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先期产品质量策划和控制计划目录：
第一部份、計劃和確定專案
第二部份、產品設計和開發
第三部份、過程設計和開發
第四部份、產品和過程確認
第五部份、反饋、評定和糾正措施
第六部份、控制計劃方法論
先期产品质量策划和控制计划内容摘要：
基本原則：
著重預防問題而非糾正問題
明確關鍵的先期產品質量活動
對有關活動步驟作有系統的計劃
透過跨功能小組活動，集思廣益
應用同步技術
質量是設計出來而非檢查出來
依賴管理層的承諾
確定範圍：
確定顧客—內部和外部
識別顧客的需要、期望和要求
明確顧客的要求和理解顧客的期望
確定每一代表方的作用和職責
對所提出來的設計、性能要求和製造過程評定其可行性
確定成本、進度和應考慮的限制條件
確定所採用的報告過程或形式
先期產品質量計劃：
先期產品質量策劃小組在完成組織活動後的第一項工作是制定進度計劃
小組成員應取得意見一致
應列出任務、分配和/或其他事項
每一事項應具備「起始」和「完成」日期，並記錄進展的實際情況
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