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六西格玛的理念与工具(ppt 19页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

六西格玛的理念与工具目录:
一、何谓六个西格玛?
二、六个西格玛理念
三、六个西格玛工具
四、六个西格玛过程
五、六个西格玛方法应用广泛!

 

六西格玛的理念与工具内容摘要:
  六个西格玛是系统地应用一系列解决问题的工具的严密的方法,它能应用于任何存在缺陷的情形。
六个西格玛(DMADV/DMAIC) 项目可能是有关
 - 制造
 - 交易质量(TQ)
 - 商业质量(CQ)
商业质量项目以极其贴近客户或消费者的过程为中心,如:
 - 收款和订单处理过程
 - 维修服务安排
 - 推销刊物分发给家电零售商店
 - 产品发运到家电分销中心
主要概念:
  1)  六个西格玛是解决问题的系统工具,是基于数据决策方法的应用。
  2)  西格玛水平转换为PPM水平。
  3)  Y = f (X),通过控制X来控制Y。
  4)  DMAIC改进现有工序。
  5)  DMADV用于设计全新的工序和现有工序的再设计。
  6)  项目能够使用两种方法中的工具 (DMAIC或DMADV)。


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LG公司对Six Sigma的理解(ppt 46页)

全面品质管理_六标准差品质(ppt 53)

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用六西格玛方法实施LCD制造过程改善(ppt 30页)

六西格玛管理的发展(ppt 30页)

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