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QC七大手法.ppt59

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

特性要因图
1953年日本石川馨教授提出的一种把握结果(特性)与原因(要因)的极方便而有效的方法。
因其形状很像鱼骨,故又称为“鱼骨图”。
在目前现场问题改善方面,要因图被视为一种最方便、迅速且有效的工具之一,所以在品管活动中一直扮演着非常重要的角色,而号称QC七大工具的宠儿。
画法:
1、决定评价特性;
      自左向右画一粗横线代表制程,并将评价特性写在箭头的右边,以“为何xxx不良”的方式表示。
2、列出大要因;
(1)大要因直接部门可依制程别分类,也可依4M1E
(人、机械、材料、方法、环境)来分类。
(2)大要因以ٴ圈起来,加上箭头的大分枝到横粗线。
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QC 七大手法的应用过程(doc 26页)

QC七大手法培训-齐育金(ppt 165页)

如何用活QC7大手法(ppt 80页)

某水下产品电缆标识方法优化教材(PPT 38页)

提高耐久性混凝土外观质量培训教材(PPT 39页)

品管七大手法之柏拉图(ppt 25页)

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