某阀门有限公司质量手册(doc 42页)
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1、简介
2、组织图
3、质量管理体系过程职责分配表
4、质量管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、产品实现
8、测量、分析和改进
某阀门有限公司质量手册内容摘要:
1 目的:本公司依据ISO9001:2000标准,建立质量管理体系,主要目的在于通过建立和实施质量管理体系确保本公司能持续提供符合顾客要求和法规要求的产品,同时通过有效的应用和执行本体系,持续改进和防止不合格发生,以使顾客满意。
2范围:本公司的质量管理体系适用于本公司生产、销售不锈钢阀门。
3职责
3.1总经理负责领导建立、实施和保持质量管理体系。
3.2管代负责确保质量管理体系建立、实施和保持。
3.3管代负责向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进需求。
4.概述
4.1质量管理体系总要求
本公司建立、执行、维持和持续改善质量管理体系,以符合ISO9001:2000标准条款。
本公司产品生产过程主要为产品的硫化过程。。
本公司执行标准:不锈钢阀门相关标准,如《GB/T12243-1989 弹簧直接载荷式安全阀》
为了执行质量管理体系,本公司落实以下事项:
1.定、规范并管理质量体系所需的全部过程。
A、确定各过程的顺序及其相互关系。
B、确定所需的准则和方法以确保有效的运作和管理各过程。
C、确保必须的可用资讯以支援和监督各过程。
D、测量、监督和分析各过程,执行必要的措施,以达到策划的结果和持续不断的改进。
E、我公司无顾客财产,所以删减7.5.4。
F、本公司生产过程中无特殊过程所以删减7.5.2.
G、部分配件实施外委加工。对于外委厂按我采购对待。
4.2文件化要求
4.2.1 总则
1、本公司以文件的形式建立质量管理体系,质量体系文件结构如下:
A.一级文件:质量手册(包括程序文件)——策划本公司质量方针及质量体系的总体要求。策划本公司系统化作业流程,各科室协作关系,信息传递的方式和途径。
B.二级文件:岗位职责、作业文件等——规定具体作业方式和作业方法。
C级文件:作业表单、标签等——确定信息交流和记录的项目格式。
2、质量管理体系文件化的程度,依据本公司的规模、组织机构、各过程的复杂度和相互关系、人员的认知程度等因素决定。
3、文件的存在形式包括各种形态或形式的媒体,如书面、实物样品等、除口头和人脑之外的任何可长期稳定存在的形式。
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