某顾问公司质量手册(doc 52页)

资料简介：

某顾问公司质量手册目录：
1、前言
2、企业组织机构
3、术语和定义
4、质量管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、产品实现
8、测量、分析和改进
9、质量手册的程序文件目录

 

某顾问公司质量手册内容摘要：
4.质量管理体系
4.1总要求
  组织按本标准要求，建立起适应企业生产经营管理策划出符合产品特性和运作及持续改进要求的质量管理体系机构和文件，并持续改进和实施。
a)质量管理体系在组织中的应用：
  组织依据标准将企业实际进行情况及产品特性满足顾客、法律法规要求，全部采用了《GB/T19001：2000质量管理体系—要求》并未做任何删减。
b)过程顺序及使用：
  组织经过策划，编制了“质量手册”，18个程序文件及相关标准、规范、作业指导书等，依据产品实现过程和运行情况，制定出工作程序和相关之间接口沟通，并阐明它们相互的作用。
c)过程运行和方法：
  为了确保组织的“生产经营管理”全过程有效运行，相关责任部门须提供有关标准、法律、法规、准则，产品实现过程中有效资料和生产、工艺、质量的实施说明及监控方法。

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