品质工程(QE)技能系统与提升(ppt 65页)

资料简介：

品质工程(QE)技能系统与提升目录：
一、QE与品质管理发展的关联简介
二、QE工作质量对公司品质控制水平的影响
三、QE人选的素质要求与职能界定 
四、QE的有效功能与作用
五、QE应具备的技能

品质工程(QE)技能系统与提升内容摘要：
     QE与设计者建立良好的沟通渠道，使设计者在潜意识中回避影响产品质量的细节
     QE将类似产品的相关数据提供给设计者，有利于避免“过剩功能”的产生
     不适当地加大安全的系数
     一般用途的产品采用承受高负荷的元件
     采用的公差、粗糙度超过了产品适用性要求
     在用户看不见的表面上，不惜工本地来提高表面装饰品质
     采用过高的寿命指标，导致机器构件尚未磨损到极限公差，而产品按其技术寿命却已被淘汰
     采用过分贵重的材料
     坚持不合理的工艺要求，而不考虑产品的适用性
过程控制中QE的执行方法：
一、控制对象
     把工序品质的波动控制在要求的范围内所进行的品质活动即为工序品质控制。其目的是保证工序稳定地生产合格产品。其控制对象是工序形成的特性值的波动范围(即6σ)和中心位置的主要因素，就能达到控制工序品质的目的。
二、品质控制点的设置
     产品品质取决于每道工序的品质，其中某些工序对产品品质的影响尤为突出。因此，对于一些关键、复杂、难加工的工序，可将其设置为工序品质控制点，重点加以控制，工序品质控制点设置的原则是：
    对产品性能、精度、寿命、可靠性、安全性影响较大的关键工序；
    工艺上有特殊要求，对下面的工序影响较大者；
    生产不良品较多的工序。

..............................

上一篇：无损检测的质量管理(ppt 35页)

下一篇：各工种知识问答题之物性检验工(doc 73页)

监理工程师及监理员质量管理工作重点概述(PPT 76页)

儿童医院基本诊疗路径质量管理与控制(ppt 54页)

品质管理常识(ppt 78页)

中级质量工程师全真模拟试题(doc 19页)

质量管理原则教材(ppt 33页)

质量管理的基本概念与方法(ppt 57页)