联想公司六西格玛管理简介(ppt 50页)

资料简介：

联想公司六西格玛管理简介目录：
一、Six Sigma  -- 是什么？
二、Six Sigma -- 为什么？
三、Six Sigma -- 怎么做？
四、Six Sigma在联想的推进

 

联想公司六西格玛管理简介内容摘要：
随机试验
     在相同条件下,可以重复进行,且每次试验的可能结果不止一个。
     不能准确预言每次试验所出现的结果，但可以知道可能出现的全部结果。
随机变量
     一般地对于随机实验，若其试验结果可用一个变量的取值表示，这个变量取值带有随机性，并且取这些值的概率是确定的。
连续型随机变量
     若随机变量ｘ的所有可能取值为某一区间。
概率确定：
      如果ｘ取某一个值的可能性是预先知道的，如：ｘ取3.11的可能性是30％等。
六西格玛是：
     1、用来经营一项生意的战略。
     2、各种各样的行业中形成的用来加快改进步伐的经营管理系统。
     3、一系列的过程，它将选择的方法、技术、实际行动联系在一起。
     4、由管理原理、统计技术、全身心投入的员工一起精心构造的系统。
     5、用来解决问题和消除偏差的工具。
     6、一种企业文化。

 

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An Introduction to Six Sigma(ppt32)

六西格玛管理黑带培训手册(英文版)(pdf 44页)

六西格玛管理标准差概论(PPT 63页)

交易、服务行业的六西格玛工具简介(ppt 117页)

某公司客户维修服务部6SIGMA项目立项报告书(doc 24)

六西格玛的项目选择(ppt 47页)