六西格码导论培训资料(ppt 50页)
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资料简介：
六西格码导论培训资料内容摘要：
分析过程或体系以确定应用哪些方法来消除目前业绩与目标之间的差异。应用统计技术来指导分析。
1、分析阶段的作用
采用严密、科学的分析工具进行定量或定性分析，最终筛选出关键影响因素x’s。只有筛选出关键x’s，改善阶段才会有的放矢。
2、分析阶段的输入
分析阶段的输入为测量阶段的输出。
过程流程图
过程输出的量化指标，即项目y
对项目y及其影响因素x’s的数据有效性验证结果
对当前过程能力的准确评估改进目标
3、分析阶段的输出影响项目y的所有x’s
分析阶段主要目标是发现影响项目Y的主要因素，但首先是要找出所有可能的因素，特别注意不能漏掉可能的影响因素。影响项目y的关键少数x’s
这是分析阶段的主要输出，它直接影响改善质量即项目成败。将关键少数因素和多数次要因素分离开是分析阶段的首要目标，也是6西格玛系统的核心技术之一。
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