某电子有限公司质量体系手册(doc 17页)
所属分类：质量手册
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资料简介：
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某电子有限公司质量体系手册目录：
1、适用范围
2、引用标准
3、术语和定义
4、质量管理体系
5、管理职责
6、资源管理
7、产品实现
8、测量、分析和改进
某电子有限公司质量体系手册内容摘要：
3.1.1总经理岗位职责
1) 岗位名称：总经理
2) 直接上级：无
3) 直接下级：厂长、经理、财务部主管
4) 岗位职责和权限：
a) 决定公司内部管理机构的设置。
b) 负责批准公司的质量方针和质量目标，并组织实施。
c) 负责审批质量手册。
d) 保证提供公司的运作和发展所需的资源配备。
e) 负责员工录用、辞退、职务调升/变动、处罚意见的审批。
f) 负责员工工资表的审批。
g) 负责公司各项定额管理费用和日常开支费用的审批。
h) 负责对直接下级工作的分派、指挥、检查、督导、协调。
i) 处理直接下级无法解决的问题。
j) 负责定期主持公司的管理评审会议。
5) 素质要求：
a)有很强的敬业精神、责任心和使命感。
b)熟悉公司综合管理业务，有良好的社会关系。
c)有很强的策划能力、组织能力、协调能力、分析和解决问题的能力、决策能力。
3.1.2管理者代表岗位职责
1)岗位名称：管理者代表
2)直接上级：无
3)直接下级：ISO推广管理部主任
4)岗位职责和权限：
a) 负责组织制定公司的质量体系文件，确保符合ISO9002：1994标准的要求，并负责审批公司规范化运作的程序文件。
b) 负责任命内部质量体系审核组组长和组员。
c) 负责审批内部质量体系审核计划，以及内审报告。
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