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6sigma之控制图的设计与观察分析(ppt 60页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

控制图的设计与观察分析目录:
一、控制图的概述
二、控制图的设计
三、控制图的观察分析
四、复习思考题

 

控制图的设计与观察分析内容摘要:
1、控制图的概念
     早在1924年,美国的休哈特(W.A.Sheuhart)首先提出用控制图(也叫管理图)进行工序控制,控制图是控制生产过程状态,保证工序加工产品质量的重要工具。应用控制图可以对工序过程状态进行分析、预测、判断、监控和改进。如图1-1所示,是以单值控制图,即   图为例说明一般控制图的基本模式。
概念:
    控制图可用来监测那些处于临界状态的过程。
    过程监测可鉴定和量化过程中的变化类型。
    计量值
    利用真实的测量值进行制表。
    计数值
    利用合格-不合格信息进行制表。
2、控制图的统计原理
1)、原理
 在生产过程中,仅有偶然性原因存在时,产品质量特性值    形成某种确定的典型分布。当出现系统性原因时,    就偏离原来的典型分布了。
2)、控制图的控制界限

 


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