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某咨询公司6sigma战略研讨会(ppt 28页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

某咨询公司6sigma战略研讨会内容摘要:
  6sigma是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。
  对连续可计量的质量特性: 用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示
  六个西格玛可解释为每一百万个机会 中有3.4个出错的机会,即合格率是99.99966%。而三个西格玛的合格率只有93.32%。
  六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。
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六西格玛管理的新思维和新实践(DOC 10页)

Introduction of Six Sigma(ppt 47页)

六西格玛改进阶段的基本任务与实施(PPT 72页)

6Sigma培训教材(PPT 73页)

六标准差The Six Sigma Way(ppt 294页)

六西格玛标准管理差TheSixSigmaWay(PPT 295页)

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