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QC手法的解决程序(ppt 80页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

QC手法的解决程序内容提要:
    永久改善行动的对策拟定及确认对策拟定的步骤有:1. 说明思考解决的问题.2. 决定思考完成的时间:决定一期间完成.3. 提出改善的构想:应用5W2H的方法。4. 整理改善对策方案,详细考虑各方案优缺点,再予过虑,评价,建立共识以决定最佳方案.5. 以上对策方案,直呈请主管核定后据以实施.
   永久改善行动的对策实施与效果确认具体实施方案完成后, 即须按决定的方案去实施每项改善案,并尽量以分工合作的方式在限制的期限内完成. 在每一项的对策展开中, 还是要依P-D-C-A的旋转, 须收集数据随时掌握实施动态, 确认每一对策的效果, 假如效果不佳时,亦可修定对策, 再重新执行.
将之标准化, 并纳入FMEA.在每一项的对策展开中, 还是要依P-D-C-A的旋转, 须收集数据随时掌握实施动态, 确认每一对策的效果, 假如效果不佳时,亦可修定对策, 再重新执行. 将之标准化, 并纳入FMEA.

 

 


 


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企业QC小组活动讲解(PPT 59页)

质量协会QC小组基础知识培训教材(PPT 99页)

QC七大手法之鱼骨头分析法(pdf 3页)

汽车行业ISO/TS16949概述(ppt 179页)

QC七大手法研修教材(PPT 124页)

品管新七大手法纲要(pdf 13页)

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