某公司QCC品管圈手册(doc 24页)
所属分类:QCC品管圈
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点击下载 5.1最主要的特性是自愿结合、自主管理,而不同于作为企业基层组织的行政班组。因此QCC活动圈的建立无需行政命令,更不能下达指标强求组建并开展活动。应该尊重职工的主观能动性,并调动其潜在积极性,给予诱导及支持,使他们充分发挥各自的聪明才智,体现自身价值;
5.2QCC活动圈另一特性是动用全面质量管理的理论和方法开展活动,因此具有科学性。QCC活动圈是开展全面质量管理的基础,同时又是深化全面质量管理的有力形式;
5.3QCC活动圈具有明确的目的性。QCC活动圈在自愿组成之前,都会首先发现需要解决的实际问题。当大家认为有必要组织起来解决这些问题时,其目的非常明确,即QCC活动圈都有既定的质量目标,否则,QCC活动圈的建立将毫无意义。
只要有明确的质量目标,掌握一定的全面质量管理方法,谁都可以提议组建QCC活动圈,并充分发挥QCC活动圈群体优势解决实际问题
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