质量管理前沿领域六西格玛介绍(ppt 36页)
所属分类:六西格玛管理
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专家养成
6Sigma概念.用语养成
教育Program开发
准备制度模式
与革新Vision联系
开发Process完善
COPQ分析体制定立
经营战略连动
任职员Project执行
Process别,专家养成
成功事例开发、扩散
顺序、用语统一
6Sigma经营Model完成
评价.管理System开发
GBM特化战略
消除看不见的不实
全体员工一人一课题执行
海外扩散
6Sigma根据Data的决定无隔阂组织
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