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实施6-Sigma项目成功案例(ppt 54)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

一、Six Sigma 为什么说它和你息息相关?
二、Six Sigma的成功案例
三、阐明成功因素 – PHYD工作流
四、分析阶段
五、计划阶段
六、集中阶段
七、构建阶段
八、PHYD Six Sigma 我们提供什么服务
九、PHYD在中国的Six Sigma项目经验
十、PHYD中国Six Sigma项目的人员配备

我们向100家优秀企业询问了一下问题:
Six Sigma是否和业务相关?
在今后的2年内是否有上Six Sigma项目的打算?
是否有既定的预算?
是否会在重要的阶段外聘顾问参与实施?
35 家企业 (包括American Airlines, Revlon, Cummings Engines) 对以上问题给于肯定的回答


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六西格玛导入培训(ppt 73页)

6SIGMA管理與專案研究(PPT 72页)

SixSigma(ppt 77)

六西格玛基本概念培训(ppt 55页)

英保达公司六标准差设计(PPT 8页)

六西格玛品质管理的研究(doc 6页)

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