企业系统的质量管理(doc 16页)

资料简介：

0. 引言
1．优先培训决策层—导入ISO9000质量管理体系的前奏
2．采用零缺陷管理—全员质量意识教育的有效方式
3．推行“5S”活动—质量管理体系的现场管理基础
4．质量成本管理——评价质量管理体系的绩效有效手段
5．与环境管理体系及职业健康安全与卫生管理体系的整合—企业管理一体化的必然要求
6．结论

摘要：本文从企业系统的角度，以提升企业经营业绩为指导，从优先教育决策层、采用零缺陷管理、推行“5S”活动、质量成本管理、与ISO14000环境管理体系及OHSAS18000职业健康安全与卫生管理体系的整合五个方面，探讨了如何建立、实施与改善ISO9000质量管理体系。
关键词：质量管理体系 零缺陷 “5S”活动 质量成本 整合 Abstract：From th

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质量知识管理资料(DOC 36页)

中级质量专业综合知识练习题(ppt 36页)

上海某公司煤炭产品质量指标(pdf 8页)

新编质量管理学第三章--质量体系(ppt 96)