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六西格玛综述实验设计培训(PPT 78页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

书中范例说明
评估现行过程绩效(五个阶段)
数据分析
测量系统分析
实验设计基础
实验设计(DOE)
为什么要进行正交试验
实验设计的意义及其发展过程
实验设计在生產/制造過程中的位置:
第二节:正交试验、正交表及其用法
单指标的分析方法
有交互作用的正交试验设计
实验设计目的
实验设计的三个阶段
MINITAB的田口设计描述
做一个实验来决定三个因子中哪一个真正的影响者
建立田口设计
静态的田口设计
Delta统计量
动态的田口设计
预测结果
全因素实验设计导引范例
第3步骤、浏览设计内容
第4步骤、输入实验数据
第5步骤、筛选实验
第6步骤、配置一个较小的模型
第7步骤评估调整后的模型
第8步骤、下结论
..............................


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6西格玛绿带培训Materials(PPT 277页)

六西格玛管理培训教材(PPT 38页)

6σ普及培训教材(PPT 53页)

六西格玛绿带培训教材(ppt 217页)

六标准差管理体系(ppt 84页)

六西格玛项目报告之降低包装重量成本(PPT 42页)

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