六西格玛的发展分析(PPT 30页)

SIX SIGMA 的数学定义
为什么要开展
6SIGMA为MOTOROLA带来了什么
谁在执行6Sigma?
6SIGMA为GE带来了什么
什么是六西格玛?
关于结果
持续改进的过程
推进企业文化的转变
6Sigma的益处
集中在每个摧毁冰山的缺陷上
设计的机会
为什么要迈向6Sigma?
对比
OverviewofSixSigma总的看法
6Sigma理念之一6Sigma以客户和消费者贯彻始终
6Sigma理念之二以数据为基础，运用统计分析工具
6Sigma过程
何谓项目Y？
6Sigma始于消费者的要求
6Sigma工具
6Sigma理念之三6Sigma方法应用广泛！
SIXSIGMA管理法在GE的应用
6SIGMA为GE带来了什么
6Sigma理论是管理方法上的又一次革命
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Six Sigma Analysis(PDF 10页)

某汽车公司六西格玛推行(PPT 54页)

6SIGMA1(DOC 5页)

6 SIGMA TRAINING（英文PPT 101页）

六西格玛管理项目选择的基本准则(ppt 30页)

6Sigama-LG案例(PPT 32页)