6C格玛基本概念培训(PPT 55页)

前言
品质管理的历史
Six Sigma History
Six Sigma 传播
GE  Six Sigma 成功
Six Sigma 传播     
什么是 Six Sigma ？
PROCESS 要素
统计性思考
PROCESS 的波动性
Six  Sigma 的统计学基础
为什么是  6  Sigma
Six  Sigma  的实际意义
Six  Sigma  -  哲学角度
Six  Sigma  活动方法角度
Six  Sigma  TOOL 角度
Six  Sigma  领域 / 方法 / 术语
Six  Sigma  目标
“ 改进三角 ”&“ 三个关键领域
顾客满意
质量和周期时间
质量和成本
HOW  TO ？
接受 Six  Sigma  的准备工作
Six  Sigma  实践的通用模式
Six  Sigma  推行步骤
Six  Sigma  实施指南
Six  Sigma  推行组织体系
Belt  制度  介绍
SIX  SIGMA  项目选择  
Minitab  介绍
SIX  SIGMA  成功要点
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导入六个标准差的最佳策略(ppt 30页)

六西格玛教材40-34(Unit-6控制63标准化)(pdf 55页)

六西格玛普及培训之分析(PPT 87页)

SIXSIGMA六标准差4(doc 28)

6SIGMA管理的计划和实施（全）.doc15

6西格玛管理中常用的度量指标(doc 8页)