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某公司QC小组成果报告书(DOC 42页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

引言2
一、小组概况……3
二、活动计划……4
三、选题理由……5
四、现状调查……6
五、设定目标……11
六、分析原因……12
七、要因确认……14
八、制定对策……18
九、实施对策……20
十、效果检查……32
十一、制定巩固措施…34
十二、总结及今后打算35
引言
卷烟上水平的核心是知名品牌培育,7匹狼(通仙)是“七匹狼”
品牌脱胎换骨、突破高端、重塑形象的关键力作。
福建工商企业希望能以此作为突破口,为“七匹狼”品牌加快进入
“532”、“461”全国知名品牌阵营发挥高端引领的重要作用。为此,
明溪公司将其做为战略性培育品牌,实施重点品牌培育工作。
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QC改善推行方法培训(PPT 37页)

基本七(B7) 质量工具(ppt 38页)(英文)

某股份公司品管新七大手法培训资料(ppt 91页)

郑琳锋:新QC七大手法培训教程(doc 59页)

QC七大手法管理培训资料(完整版)(PPT 30页)

品管七大手法培训班(ppt 107页)

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