质量控制系统(ppt 37页)
所属分类：品质知识
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资料简介：
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一、 质量控制系统设计：
二、 关键控制点：
三、 检验方法：
四、 检验的数量：
五、 由谁检验：
六、 统计质量控制方法
七、 过程控制：
八、 统计过程控制的步骤：
九、 过程控制：
十、 举例：过程控制图
十一、 质量控制图：
十二、 正态分布
十三、 过程控制图的类型
十四、 计数值控制图—— p 图
十五、 p 图 控制线的制定：
十六、 p 图*补充（非等样本抽样）：
十七、 P 图 例题
十八、 计数值控制图——c 图
十九、 c 图 控制界限的制定：
二十、 计量值控制图—— 图和R图
二十一、 X 图 控制界限制定：
二十二、 X 图控制边界确定：
二十三、R 图控制边界的确定
二十四、P 图 例题
二十五、抽样检验
二十六、抽样检验——抽样方案：
二十七、抽查特征曲线
二十八、OC 曲线——100% 抽样
二十九、OC 曲线——抽样情况
三十、 生产方与使用方风险
三十一、使用控制图需要注意的几个问题
质量控制系统设计：
第一步：找到关键控制点
第二步：确定检验方法
第三步：确定检验的数量
第四步：由谁检验
关键控制点：
第一，保证外购原材料或服务满足规格的要求。
第二，对正在进行的工作进行检验或对正在提供的服务进行检查。
第三，产成品或服务。
检验方法：
计量检验：使用连续刻度，对诸如长度、高度、重量等因素的计量。
计数检验：使用离散刻度，如计算有缺陷项目的数量等。
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