精益品质保证培训课件(PPT 57页)
所属分类：品质知识
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资料简介：
追求零不良
不良品对经营活动的影响
达成零不良的方法：源流管理
品质的三不政策
不制造不良品
不流出不良品
不接受不良品
不良品有三种
消费者感觉到的不良
管理的不良
制程的不良
制程不良的发生频度顺序
零不良的十四大原则
零不良源流管理技术
战术一、生产平均化、平准化
战术二、标准作业
战术三、自己检查
战术四、全数检查
向不要检查迈进
采用其他形式的全数检查方法
战术五、防错装置
战术六、充分自働 化
质量是制造出来的 （1）
不良流出制造者的责任 他们应：
质量是改善的真正价值
通过检查可截住不良 在顾客收到前修理
*工序外的检查和修理都是浪费
*制造的作业者对产品的全数检查绝对必要且必须
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