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QC七大手法培训课程(ppt 51页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

主要内容
1、检查表
2、散布图
3、层别法
4、特性要因图(鱼骨图)
5、柏拉图
6、直方图
7、控制图

 

 

一、检查表
㈠、定义:使用简单易于了解的标准化表格或图形,填入规定的符
号,再加以统计汇整其数据,可提供量化分析或对比检查用。
也称点检表或查核表。
㈡、检查表的分类(按用途分)
1、点检用检查表:用于确认、检查作业过程中的状况以防止作
业疏忽或遗漏。如:设备点检记录表;填写时只作是非或选
择的注记。
2、记录用检查表:用于收集计划资料,用于不良原因和不良项
目的记录;填写时需要将数据分类,为各项目以符号、划记
或数字记录;如:检验记录表。
㈢、检查表的记录项目
1、标题:目的何在?2、对象:为何?
3、人员:由谁做?4、方法:何种方法?
5、时间:何时?时间间隔多久?6、过程别、检验站:在何地?
7、结果整理:合计、平均、统计8、传达途径:谁需要了解?
分析。要报告谁?


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品管QC七大手法的实施步骤和方法(ppt 77页)

QC七大技术在QC活动中的应用(DOC 12页)

QC七大手法在企业的实际应用(ppt 129页)

第三章QC小组活动(ppt 19)

现场质量管理之QC七工具及其运用(ppt 83)

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