钢结构-施工组织设计概述(doc 36页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
内容摘要
工期及质量目标
本工程计划工期为45天有效工作日，依具体开工日期为准。我公司承诺：1#生产厂房钢结构工程将以优良的管理水平和一流的施工技术来确保该工程如期竣工验收交付使用。
本工程的质量目标：合格。本工程是我公司2016年度的重点项目实施，重点安排施工精良、经验丰富的项目部，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保工程质量目标的实现。
质量保修：本工程的保修期为2年，终身维修，保修期自竣工验收合格之日起计算，结构终身负责。
工期目标：项目正式开工后，在上述规定工期内本工程全部完工。
安全目标：保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。保证文明施工。
主要分部、分项施工方法
（一）技术准备
项目部组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审。针对工程的特点，学习新规范、新标准。及时编制有关的施工方案、工艺， 加工定货计划及材料机具计划，以满足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程质量有目标，起到技术先行的作用。
1、施工图、技术规范、标准、图集等技术准备
进场时，组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明，参加设计交底，理解和掌握设计内容，尤其对较为复杂、特殊功能部分，对结构配筋、不同结构部位砼强度等级、高程和西部尺寸，以及各部位做法等。解决设计施工图本身不交圈、与施工技术不一致问题，提出施工队设计的优化建设，为顺利按图施工扫清障碍。
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