某公司地产绩效考核办法(DOC 39页)
所属分类：万科企业管理
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资料简介：
（1）销售数量奖
（2）履行本部门工作的行为表现。
（2）销售价格奖
（3）完成工作任务的行为表现。
（3）提前收款奖
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5）其他。
（一）KPI指标考核
（一）业绩指标及考核标准
（一）业绩考核的原则
（一）奖励规定
（一）年度绩效考核记分标准
（一）明确化、公开化原则
（一）管理人员绩效考核
（一）考核目的
（一）采购人员绩效考核指标
（三）季度绩效考核等级划分
（三）工作能力考核
（三）差别的原则
（三）年度绩效考核等级划分
（三）绩效考核方法及说明
（三）考核周期
（二）处罚规定
（二）客观考评的原则
（二）年度绩效考核总分计算方法
（二）年度重点任务完成情况考核
（二）普通员工绩效考核
（二）管理绩效指标
（二）绩效考核周期
（二）考核形式
（二）销售人员绩效奖金的计算
（五）考核结果应用
（六）绩效考核实施工具
（四）反馈原则
（四）季度绩效考核实施
（四）年度绩效考核的实施
（四）绩效考核实施
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