某公司地产绩效考核办法(DOCX 48页)
所属分类：万科企业管理
文件大小：124 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
（1）销售数量奖
（2） 履行本部门工作的行为表现。
（2） 销售价格奖销售人员操作结果高于规定付款方式折扣率的，按其差率的 %计提奖金。
（3） 完成工作任务的行为表现。
（3） 提前收款奖
（4） 遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5） 其他。
（一） 业绩指标及考核标准
（一） 年度绩效考核记分标准
（一） 明确化、公开化原则
（一） 考核目的
（一） 采购人员绩效考核指标
（一）奖励规定
（一）管理人员绩效考核
（三） 季度绩效考核等级划分
（三） 差别的原则
（三） 年度绩效考核等级划分
（三） 绩效考核方法及说明
（三） 考核周期销售人员采取月度考核的办法，由销售部经理统一对销售人员实施考核。
（二） 客观考评的原则
（二） 年度绩效考核总分计算方法
（二） 考核形式以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。
（二）处罚规定
（二）普通员工绩效考核
（二）销售人员绩效奖金的计算销售人员绩效奖金实发额＝个人绩效奖金应发总额×业绩提成比例
（五） 考核结果应用
（六）绩效考核实施工具
（四） 反馈原则
（四） 季度绩效考核实施
（四） 绩效考核实施
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
