海淀施工准备与施工方案(doc 52页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
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海淀施工准备与施工方案目录：
第一部分、编制说明、工程概况及施工准备
第二部分、幕墙试验
第三部分、施工方案
第四部分、保证措施
海淀施工准备与施工方案内容提要：
项目管理人员安排：
1、 工程总指挥
①、对整个工程进度和质量负责。
②、协调项目部、设计、采购、加工件的合作关系，高效运转，密切配合，使之成
一个完整体系。
③、定期向总经理汇报工程情况。
④、制定总计划，并审核各部门计划。
2、 项目经理
①、 负责工程的质量、进度、安全、成本和文明施工。
②、 与甲方、土建及其他配合单位的协调。
③、 负责与公司各部门的协调。
④、 审定安装方案、进度计划，并将现场情况每月以书面形式汇报给总指挥。
⑤、 负责工程款的回收。
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