某地产营销推广案(ppt 31页)

资料简介：

某地产营销推广案目录：
一、江厦明珠项目简概
二、市场、业态调研分析
三、项目swot分析
四、项目核心价值提炼
五、项目产品定位
六、客群定位
七、项目推广思路、方案
八、营销方案（节点）
九、销售部人员组织架构

 

某地产营销推广案内容提要：
项目产品定位：
定位总体原则
1、标志性——繁昌县标志性商业
以高姿态、切入繁昌商业市场，实现辐射全繁昌的
商业高度，铸就繁昌商业新标杆。
2、本土性——以本地的市场需求为导向。
以本地居民的消费习惯和消费趋势为基础，通过满
足各类消费，切实地将项目融进消费者的日常生活。
3、品牌性——大品牌与主题商业强强结合。
树立项目高端形象通过主力店强大的品牌知名度及
号召力，结合主题商业、连锁餐饮、体验休闲、品牌服
饰旗舰等各类商业形态,满足多层面的消费需求提供全
面、清晰的商业功能。
4、体验性——上乘的购物环境，体验购物的快乐。
优雅的购物环境使顾客有留恋忘返的感觉，在环境
中体验购物带来的愉悦，强调体验式购物。
定位思路
利用本项目的商业规模和未来发展潜力，充分
发掘商业价值。
追求综合性，多业态，复合型的一站式消费新模式。
注重以满足市场消费为导向，抓住市场中、高、低端的消费群体
最大限度满足目标消费群体的需求。
专业运营团队，注重持续经营、注重后续服务。

 

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