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某大酒店销售部管理运转手册(doc 44页)

所属分类:酒店管理

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资料简介:

某大酒店销售部管理运转手册目录:
第一部分、销售部组织结构
一、 销售部人员编制及组织结构图
第二部分、销售部岗位职责描述
一、 销售部经理岗位职责描述
二、 销售部主管岗位职责描述
第三部分、销售部工作流程
一、各岗位工作流程:
1. 销售部经理工作流程
三、 服务流程:
第四部分、销售部标准操作程序
一、 销售部管理人员标准操作程序
二、 销售部服务人员标准操作程序

 

某大酒店销售部管理运转手册内容提要:
主要职责:
1根据饭店的经营计划和指标,制定销售计划,报副总经理审核并由总经理批准后组织实施;定期研究、分析市场,向上级提出新的营销策略,以适应市场的变化,提高竞争了,逐步使企业成为知名企业。
2:制定部门年度预算及半年、季度和月度工作计划,掌握部门营业收入和各项指标完成的情况,控制成本,取得最佳经济效益。
3:负责市场营销部各项工作计划的组织实施,负责制定并完善部门各项规章制度,改进工作方法和服务程序,提高销售水平。
4:对部门员工的工作合理组织、科学分工,保证整个部门有序、有效、科学的运转,检查、监督员工的工作,确保各项任务、规章制度、工作程序和质量标准落实。


 


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