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通信企业员工培训与人力资源开发(ppt 138页)

所属分类:通信人事管理

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资料简介:

通信企业员工培训与人力资源开发目录:
第一部分:人力资源开发的目的、作用与标准
一、人力资源开发的类型
二、企业型人力资源开发
三、人力资源开发的目的
四、培训目的与作用
五、衡量培训效果的几个标准
第二部分:培训管理工作层次划分与发展趋势
一、培训管理工作的职责层次
二、培训管理工作内容发展趋势
第三部分:企业培训管理现状与问题分析
一、培训案例分析与问题研讨
二、企业培训管理现状
三、培训管理问题分析
四、企业生命周期
五、企业培训管理发展的四个阶段
第四部分:培训组织体系建设与培训责任划分
一、培训机构及人员组成
二、培训责任划分
第五部分:培训战略与培训政策
第六部分:培训资源建设与管理
一、资源建设与管理内容
二、技能管理:培训管理的基础
三、技能标准
四、技能标准范例
五、技能类别
六、一般技能内容
七、管理技能内容
八、专业技能内容
九、技能标准层次设计
十、技能管理过程
第七部分:日常营运管理
一、培训需求分析
二、培训计划制定
三、培训实施
四、培训评估
五、培训工作流程分析


 


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通信企业培训师职业化塑造(ppt 48页)

通信企业该如何预防劳动争议(ppt 49页)

通信企业专业讲师如何提高学员个人能力(ppt 39页)

现代通信企业如何选择具体的薪酬支付时机(ppt 44页)

通信企业如何做好培训前的准备(ppt 36页)

通信企业职业经理人的管理策略(ppt 148页)

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