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服装企业转变促成工作介绍(ppt 77页)

所属分类:服装企业管理

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资料简介:

服装企业转变促成工作介绍目录:
第一部分 培训目标
第二部分 转变促成方法
一、基本概念 - 推动企业转变的动力因素
二、基本概念 -什么是转变
三、是什么阻碍成功的转变
四、主要的阻碍因素
五、转变的阻力
六、转变促成框架
七、组织的转变
八、个人的转变
九、成功进行转变的6大因素缺一不可
十、转变促成最佳实践
十一、转变促成架构
十二、转变的原则
十三、转变促成策略
十四、对转变的承诺和提升过程
十五、员工的转变 - 概论
十六、员工的转变 -结束旧模式
十七、员工的转变 -探索新模式
十八、员工的转变 -开始实施新模式
十九、员工的转变 - 总结
二十、总结 - 转变促成的基本方法
第三部分 转变促成工作介绍
一、项目目标
二、项目范围
三、项目工作方法
四、转变促成小组的价值
五、变革项目怎样获得成功?
六、变革项目怎样获得成功?-实现预期的行为
七、变革项目怎样获得成功?-推动关键成功要素
八、变革项目怎样获得成功?-促进变革的评估
九、转变准备度调查简介
十、综合情况
第四部分 项目绩效评估方案介绍
第五部分 问答

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某服装产品集群的产生与发展(doc 10页)

羊毛衫服装的产品知识手册(doc 25页)

服装行业绩效管理与绩效考评(ppt 144页)

服饰礼仪培训(ppt 30页)

服装基本面料知识培训课件(PPT 40页)

服装行业组织与人讲义(ppt 85页)

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