服装行业绩效管理与绩效考评(ppt 144页)
所属分类：服装企业管理
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资料简介：
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服装行业绩效管理与绩效考评目录：
1、几个值得思考的问题
2、绩效考评
3、绩效考核的功能
4、绩效考核在组织管理中的地位
5、组织规模与绩效考核程度
6、绩效考核的原则
7、绩效考核中的分工
8、绩效考核的模式
9、平衡计分卡的优点
10、绩效考核的实施
11、……
服装行业绩效管理与绩效考评内容提要：
绩效考核的实施：
1．明确组织的战略和目标
2．制定各部门的具体目标，甚至落实到每一个岗位
3．制定行动措施，并定期检查和调整
4．绩效辅导：不能“批发”经营目标。没有 不合格的下属，只有不合格的上司。
5．绩效评估，也就是以往所说的考核。
6．员工培训和发展计划
……
面谈前需准备的工作：
1．员工做得如何；
2．当初标准、目标是否完成；
3．回顾工作，如参加的培训等；
4．初步给员工工作评估；
5．员工可能在哪些方面与主管有分歧；
6．考虑员工的职业发展。
……
公职人员考核的作用：
是公共部门人力资源发展的竞争和激励机制
为人力资源管理的其他活动提供了客观的依据
是选拔优秀人才和合理使用人才的重要途径
为行政首长依法管理公职人员提供了保证
是组织生产力发展的重要手段之一
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