通信企业员工培训目的与作用(ppt 78页)

资料简介：

通信企业员工培训目的与作用目录：
第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
一、培训目的与作用
二、衡量培训效果的几个标准
第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势
一、培训管理工作的职责层次
二、培训管理工作内容发展趋势
第三部分：企业培训管理现状与问题分析
一、培训案例分析与问题研讨
二、企业培训管理现状
三、培训管理问题分析
四、企业生命周期
五、企业培训管理发展的四个阶段
第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分
一、培训相关人员
二、培训机构及人员组成
三、培训责任划分
第五部分：培训战略与培训政策
一、培训在企业管理中的位置
二、培训政策
三、培训战略项目
四、分析与研讨
第六部分：培训资源建设与管理
一、资源建设与管理内容技能管理：培训管理的基础
二、技能标准
三、技能标准范例
四、一般技能内容
五、核心能力体系设计
六、课程体系设计
七、重点课程项目：新经理基础管理技能培训
八、管理者角色
九、重点课程项目：渠道培训
十、课程设置分析
十一、内部讲师队伍建设
十二、培训经费管理
十三、培训设施建设与管理
第七部分：日常营运管理
一、日常营运管理内容
二、培训需求调查与分析
三、培训计划制定
四、培训实施
五、培训评估
六、培训工作流程化与标准化

 

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