精品资料网 >> 行业分类 >> 通信行业 >> 通信人事管理 >> 资料信息

通信行业建立业绩管理体系的准备工作(ppt 134页)

所属分类:通信人事管理

文件大小:789 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

通信行业建立业绩管理体系的准备工作目录:
一、建立业绩管理体系的意义和目的
(一)业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程
(二)业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义
(三)业绩管理程序的设计原则
(四)关键业绩指标和业绩合同是业绩管理程序的关键
二、建立业绩管理体系的准备工作
(一)建立业绩管理体系的准备工作
(二)组织结构图可提供的信息
(三)理解部门工作使命应注重的问题
(四)部门工作使命举例:中粮集团公司总部
三、业绩管理的流程
(一)建立业绩管理体系的先期决策
(二)有业绩合同的管理人员
(三)无业绩合同的员工

..............................

上一篇:通信行业人力资源战略规划与招聘面试技巧

下一篇:通信企业绩效考核与KPI的选择(ppt 160页)

中国移动通信集团热线人员上岗培训教材(doc 40页)

通信企业绩效考核的面谈与沟通(ppt 138页)

通信企业绩效考核方法创新的依据(ppt 186页)

山西移动公司通用素质辞典(doc 39页)

通信行业薪酬体系设计的内容与程序(ppt 30页)

通信企业如何评估人才测评的效果(ppt 149页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1