通信行业人力资源战略规划与招聘面试技巧(ppt 79页)
所属分类：通信人事管理
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资料简介：
通信行业人力资源战略规划与招聘面试技巧目录：
第一篇人力资源规划总论
（一）战略人力资源管理
（二）知名企业的人才观
（三）什么是人力资源管理？
（四）我国传统的人事管理与人力资源管理的区别
（五）人力资源管理战略
（六）人力资源战略涉及的领域
（七）人力资源规划定义：
（八）人力资源规划
第二篇人力资源部的设计与搭建
（一）人力资源管理体制与机制
（二）人力资源部典型的岗位
（三）人力资源各职能典型工作内容
（四）传统的矩阵型HR组织结构
（五）人力资源管理的四个新角色
（六）E-HR为基础的组织结构
第三篇企业招聘管理
（一）与招聘相关的常见问题
（二）招聘对企业发展的重要性
（三）错误选材的代价
（四）保持系统招聘流程：
（五）系统招聘—产生职位空缺
（六）保持系统招聘流程
（七）招聘质量评价指标
（八）选择招聘渠道的相关要素
（九）各种招聘来源的有效性评价
第四篇招聘面试技巧
（一）什么是面试
（二）招聘面试的三个基本原则
（三）了解面试中的沟通障碍
（四）结构化面试vs非结构化面试
（五）结构化面试（0）：阅读简历
（六）资料、行为事例与各项能力
（七）根据行为选才
（八）面试中如何记录
（九）影响面试录用结果的因素
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