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通信行业薪资设计实务程序(ppt 30页)

所属分类:通信人事管理

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资料简介:

通信行业薪资设计实务程序目录:
一、薪资的重要性
二、薪资的内涵
三、薪资方案的选择
(一)薪资报偿系统的构面组合
(二)薪资设计要素与实务制度
四、薪资设计实务程序
(一)薪资政策
(二)薪资政策的决定因素
(三)薪资策略何时修正
(四)工作评价的原则
(五)工作评价的步骤
(六)奖酬因子的定义
(七)工作分级定义之举例
(八)奖酬因子之程度价值点数
(九)执行职位评等
(十)评点与职等对照
(十一)职位评等之纵向检验
(十二)绩效给薪的观念
(十三)薪资结构表图标
(十四)组织设计的新趋势
(十五)薪资管理的新趋势
(十六)薪资结构的改变
五、薪资设计的争论

 


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通信企业平衡计分法的设计思想(ppt 43页)

通信企业薪酬结构体系设计与激励管理(ppt 54页)

GPS信号接收与处理的研究报告(pdf 79页)

通信企业的薪酬设计(ppt 31页)

通信企业绩效管理体系设计的内容(ppt 40页)

通信企业薪酬制度主体方案(ppt 45页)

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