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家具企业如何让薪酬最大限度激励人(ppt 34页)

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资料简介:

家具企业如何让薪酬最大限度激励人目录:
一、什么是薪酬系统
(一)什么是薪酬
(二)薪酬系统在人力资源管理中的位置
(三)劳动的三种形态在薪酬分配中的比较
(四)薪酬管理中的公平理论
(五)薪酬管理中的双因素理论
(六)薪酬管理中的期望理论
二、薪酬系统设计中内部公平的建立
(一)薪酬设计的基本原则与过程
(二)薪酬四方图
(三)薪酬设计的基本模型
(四)高弹性的薪酬模型
(五)调和性的薪酬模型
(六)三种薪酬模型比较
(七)薪酬设计与企业战略
(八)工作评价方法的选择:因素比较法
(九)工资结构设计:工资结构线
(十)工资结构设计:薪酬体系的诊断与调整
(十一)工资分级方法:工资等级的划分
(十二)薪酬系统具体成份的设计:绩效工资
(十三)常见的薪酬模型:通用薪酬模型
(十四)常见的薪酬模型:管理人员薪酬模型
三、让薪酬最大限度激励人
四、薪酬系统未来的发展趋势

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