通信行业薪酬结构设计与薪酬理念(ppt 96页)
所属分类：通信人事管理
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资料简介：
通信行业薪酬结构设计与薪酬理念目录：
一、如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起？
二、人力资源框架
三、薪酬的目的--薪酬推动行为
四、报酬体系
五、薪酬方案的目标
六、薪酬系统的构成
七、薪酬哲学
八、薪酬的理念
九、关于付薪理念的讨论
十、关于职位的定义
十一、什么是工作分析/职位分析
十二、职位说明书是人力资源管理的基础
十三、重点需要收集的资料
十四、职责范围描述的原则/方法
十五、职位工资-岗位职级划分-职位评估
十六、职位评估的应用
十七、职位评估的方法
十八、点值评估法-评估系统因素确定
十九、职位评估的建议
二十、关于点值评估系统的讨论
二十一、外部竞争性分析
二十二、参考市场薪酬水平
二十三、RegressionAnalysis回归分析
二十四、如何建立能力模型
二十五、如何把能力转换成行为
二十六、能力模型的应用
二十七、薪酬结构设计
二十八、销售人员薪酬设计
二十九、薪酬政策
三十、薪酬支付理念的比较
三十一、制定工资政策
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