烟草企业购并重组的设计与实施(ppt 134页)
所属分类：烟草行业
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资料简介：
烟草企业购并重组的设计与实施目录：
第一篇导 论
第1章企业并购、重组的简述
一、企业并购、重组类型
二、企业并购、重组历史
第2章公司理论与并购、重组行为
一、公司理论
二、企业购并与公司战略
第二篇企业的价值
第3章企业价值的一般分析方法
一、从企业自身状况考察
二、从企业所处行业考察
第4章企业价值的差别判断方法
一、从购并双方的互补性看企业价值差别
二、不同的被收购对象之间的企业价值差别
三、不同的被收购对象之间的地区价值差别
四、商誉 ——资产评估中
第5章 企业价值的再造
一、购并双方的再造
二、再造的短期效应和长期效应
三、企业价值再造的核心
第三篇企业并购重组的一般方法
第6章收购、兼并、合并
一、收购、兼并、合并的含义
二、购并双方的背景与意图
三、购并重组操作中的若干原则
第7章资产剥离（分立、出售…）
一、公司运营中的决策权力划分；
二、上市公司中有关“ 关联交易” 的法律、法规约束。
第8章企业重组的其它手段
第四篇购并重组的设计与实施
第9章购并重组的具体设计
一、购并重组的工作程序
二、购并重组中的具体策划
三、购并重组中的审计与审查
第10章企业重组的外部环境因素
第11章重组方案的实施与绩效
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