汽车企业员工绩效评估与职业发展(ppt 33页)

汽车企业员工绩效评估与职业发展目录：
一、员工绩效评估与职业发展
1.1  员工绩效评估的目的
1. 2  职业发展的阶段
1.3  双梯发展
二、员工绩效评估的方法
2.1  书面描述法
2.2  关键事件法
2.3  评分表法
2.4  行为定位评分法
2.5  多人比较法
2.6  目标管理法
三、员工培训与指导的模式
四、员工绩效与发展的管理流程
4.1  目标和期望的交流——树立一流的标准
4.2  积极观察和记录日常行为
4.3  日常行为的评估和鉴定
4.4  指导与培养
五、领导者与绩效管理
5.1  职涯报告
5.2  微流程方法
5.3  员工与企业共同发展的领导模式
六、目前面临的一些问题及其解决
6.1  员工队伍的多样化
6.2  外部人向内部人的转化
6.3  员工特殊关系圈
6.4  领导者应成为好教练

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