汽车企业怎样建立薪酬系统(ppt 79页)
所属分类：汽车行业
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资料简介：
汽车企业怎样建立薪酬系统目录：
一、薪酬与薪酬战略
（一）什么是薪酬
（二）整体报酬
（三）薪酬的构成
（四）薪酬的目的
（五）薪酬系统的构成
（六）薪酬理论
二、职位评估
（一）岗位评估 -- 定义
（二）岗位评估的方法
（三）点值法的步骤
三、职位评估系统
四、传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统
（一）关于薪酬的新概念
（二）基于职位的薪酬体系
（三）对基于职位的薪酬系统的批评
（四）基于绩效的薪酬体系
（五）基于绩效的薪酬体系的形式
（六）基于技能的薪酬体系
五、如何建立薪酬系统
（一）建立工资结构应考虑的因素
（二）决定工资政策
（三）薪酬政策
（四）市场数据
（五）工资幅度的重要性
（六）个人工资的决定
（七）决定个人工资
（八）加薪預算的分配
六、奖励性计划
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