家具企业薪酬管理理念与原则(ppt 123页)
所属分类：家具行业
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资料简介：
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家具企业薪酬管理理念与原则目录：
一、薪酬管理基础
（一）什么是薪酬？
（二）薪酬的四种基本构成
（三）薪酬：你做得怎么样？
（四）薪酬的重要性
（五）影响薪酬的因素—内在因素
（六）影响薪酬的因素—外在因素
（七）薪酬的决定因素
（八）分配奖金时经理的考虑
（九）经理的性别与薪酬差别
（十）薪酬制定的基本过程
（十一）现代薪酬管理理念
（十二）薪酬的基本原则
二、工资制度
（一）工资结构
（二）工资制度-薪点工资制
（三）职位评价
（四）职位评价流程
（五）确定报酬因素
（六）明确评分规则
（七）建立评价标杆
（八）进行评价/计分
（九）制订工资管理办法
（十）制订修订规则
（十一）薪点工资制的特点
（十二）工资制度——提成工资制
（十三）工资制度-谈判工资制
三、福利
四、员工持股计划
五、股票期权
六、管理层收购
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