家具行业绩效管理工具表格(ppt 38页)
所属分类：家具行业
文件大小：516 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
家具行业绩效管理工具表格内容提要：
如何才能让员工尽力工作同时又能让其达成最佳业绩：
选择适合（有潜力）的人来做这项工作
向员工说清楚你期望他们在工作上的表现是什么
训练员工必须具备的知识、技能、态度
评估员工的绩效，并让其知道评估的结果与对他们的期望
帮助员工改进绩效
好的表现要奖励
……
激励制度之建立：
在基本法基础上实行公开考评，每月对KPI进行考核，与绩效工资挂钩
在每月基础上实每季综合考核一次
在综合考核的结果上，实行公平、透明奖励制度，内容包括奖金：月份、季度、年终奖励
荣誉：设制「经营管理进步奖」、「最佳经营管理者奖」、最佳业务奖、最佳服务奖
学习、旅游：获奖者可获培国内、外学习机会或旅游观光
晋升：设立营销人才档案，为持续表现突出者提供晋升机会
……
安全保卫管理：
岗位职责
拟订公司安全生产和内勤保卫管理办法和规章制度，并负责实施。
拟订公司消防和安全防范设施建设规划和组织保障方案，监督、执行公司年度消防和安全防范设施建设改造计划，按时办理消防和安全等相关手续。
组织防火巡查，指导、检查通信大楼和营业网点等生产单位“四防”工作，监督隐患的整改；定期组织实施检验、维修消防设施及安全防范设施。
定期对义务消防队和员工进行消防知识培训。
开展通信线路、通信设施的保护工作，配合有关部门做好护线宣传教育工作，配合公安机关打击破坏通信设施的犯罪活动。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
